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NESTLÉ ECUADOR: Modelo de negocio que une crecimiento, propósito y valor compartido

2 mar
2 min de lectura

La estrategia de Creación de Valor Compartido de Nestlé parte de una premisa fundamental:  el éxito empresarial y el bienestar social están profundamente conectados.  Bajo este enfoque, la compañía integra la creación de valor económico con el propósito de mejorar la calidad de vida en las comunidades en las que opera, impulsando un desarrollo sostenible que trasciende la actividad empresarial. 


Desde hace más de dos décadas, este modelo de negocio se ha convertido en el eje estratégico que guía su toma de decisiones, su inversión y su contribución al desarrollo del país. Para Nestlé Ecuador, generar valor significa avanzar junto a quienes conforman su cadena de valor: comunidades, productores, consumidores y aliados estratégicos, incorporando criterios económicos, sociales y ambientales en áreas clave como abastecimiento responsable, innovación, talento, cadena de valor y operación industrial. Esta visión impulsa capacidades productivas que generan eficiencias, fortalecen oportunidades y elevan los estándares en proyectos que se desarrollan bajo esta estrategia.


Entre sus principales iniciativas destacan Plan Cacao, que ha beneficiado a más de 7.500 agricultores en 11 provincias con 100% de trazabilidad y 34.000 hectáreas cultivadas de forma sostenible; la Iniciativa por los Jóvenes, que ha impactado a más de 370.000 jóvenes mediante empleo, pasantías y capital semilla; Nescuelita, el primer espacio educativo gratuito del país enfocado en hábitos saludables para niños; y su estrategia de Circularidad, con más de 12.000 toneladas de plástico recuperado junto a aliados y el apoyo directo a más de 750 recicladores de base.


Este modelo de negocio, se centra en generar triple impacto tangible: impulsando la productividad y competitividad económica, fortaleciendo el desarrollo social de las comunidades, los jóvenes y las mujeres, y promoviendo la protección ambiental a través de prácticas sostenibles, estableciendo metas ambiciosas, como alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050 y promover la economía circular mediante la reducción de plásticos y el reciclaje. Es un modelo donde el crecimiento empresarial y el bienestar del país avanzan de la mano.


De esta manera, Nestlé Ecuador reafirma que la Creación de Valor Compartido no es solo una estrategia, sino una forma de hacer negocios, donde el crecimiento se construye junto a las personas, las comunidades y el planeta. Un modelo que demuestra, con hechos, que el desarrollo sostenible es posible cuando propósito y negocio avanzan en la misma dirección.

3 comentarios


This article presents an interesting look at how a business can combine growth with purpose and shared value. It’s encouraging to see ideas that connect commercial success with broader community benefits. For a fun change of pace, Daily puzzle help can also be useful for people who enjoy solving word and logic games.

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minis
minis
16 sept

Qué excelente ejemplo de cómo las grandes empresas pueden crecer mientras generan un impacto positivo y valor real para la sociedad. Me parece genial que iniciativas como la de Nestlé Ecuador apuesten por un modelo sostenible y con propósito. Por cierto, mientras leo este tipo de artículos de negocios y responsabilidad social por la tarde, si me apetece desconectar y relajarme un ratito, me encanta entrar a minigame para jugar a algún minijuego rápido; son totalmente gratis y se abren al instante sin descargas, van genial para pasar el rato. ¡Muchas gracias por compartir esta gran lectura!

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top game
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17 mar

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