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Conversamos con Santiago Cartagena, Presidente de Projet Management Institute-PMI


1. ¿Qué tan importante es apostarle a la generación de proyectos innovadores para promover la sostenibilidad?


Apostar por proyectos innovadores es una estrategia ganadora que nos brinda un sinfín de posibilidades. La innovación nos permite descubrir soluciones creativas a los desafíos que surgen al abordar proyectos sostenibles como un reto.


Estos proyectos innovadores tienen la capacidad de identificar nuevas formas de abordar las tareas, optimizar el uso de los recursos y reducir el impacto ambiental. Al promover prácticas sostenibles, fomentamos una mentalidad positiva y creativa en la sociedad en general.


Los proyectos innovadores que abrazan estos desafíos constantemente son los que nos permitirán encontrar un equilibrio en lo que producimos, consumimos y preservamos. Son la clave para trazar el camino hacia un futuro más sostenible.


2. ¿Qué características debe poseer un buen proyecto antes, durante y después de su ejecución?


Antes de la ejecución:

  • Claridad de objetivos: Comprender y definir claramente los objetivos del proyecto, centrándose en el "por qué" se llevará a cabo.

  • Patrocinio comprometido: Contar con un patrocinador que comprenda su rol y esté dispuesto a brindar apoyo durante todas las etapas del proyecto.

  • Identificación y gestión de los interesados clave: Identificar y comprender las expectativas de los interesados clave, estableciendo un plan de gestión de esas expectativas y promoviendo una comunicación transparente.

  • Identificación de riesgos: Identificar tanto los riesgos negativos como los positivos, para poder aprovechar estos últimos durante la ejecución del proyecto.


Durante la ejecución:

  • Liderazgo y desarrollo de equipos: Fomentar un liderazgo efectivo que guíe, motive y mantenga a los equipos enfocados en el logro de los objetivos del proyecto.

  • Monitoreo y control: Realizar un seguimiento continuo del proyecto, identificando posibles desviaciones y estando dispuestos a realizar ajustes y cambios necesarios para agregar valor.


Después de la ejecución:

  • Evaluación de resultados: Evaluar los resultados obtenidos como resultado de la implementación del proyecto, identificando los factores que contribuyeron al éxito o fracaso de este.

  • Aprendizaje y mejora continua: A partir de la evaluación, generar nuevas prácticas y lecciones aprendidas para evitar la repetición de errores y maximizar el éxito en futuros proyectos.


3. ¿Cuáles son los principales obstáculos que tienen los proyectos para llevarlos a la realidad?


Existen diversos factores que pueden convertirse en obstáculos durante la ejecución de un proyecto, y me gustaría destacar tres que considero de gran importancia:

1. Falta de claridad en los objetivos del proyecto: En ocasiones, debido a la urgencia o necesidad de un proyecto, se comienza sin comprender claramente las expectativas de los beneficiarios. Esta falta de información impacta directamente en el logro del objetivo del proyecto.

2. Falta de apoyo de un patrocinador comprometido: Como se suele decir, "el que tiene padrino se bautiza". En el ámbito de los proyectos, contar con un patrocinador comprometido resulta fundamental. La ausencia de este apoyo puede convertir el desarrollo del proyecto en un camino cuesta arriba.

3. Falta de comunicación efectiva: La carencia de canales de comunicación adecuados y de un mensaje claro puede generar resistencia o malas interpretaciones respecto a los objetivos del proyecto. Una comunicación eficiente y transparente es clave para el éxito de cualquier proyecto.


4. ¿Cómo se puede impulsar la generación de proyectos en el Ecuador?


No considero que Ecuador enfrente problemas en la generación de proyectos, sin embargo, sí percibo un desconocimiento en cuanto a las prácticas que permiten evaluar una iniciativa, determinar su pertinencia y gestionarla de manera efectiva para convertirla en realidad. Es fundamental contar con una concepción adecuada de la iniciativa para evitar la pérdida de recursos.


En Ecuador, existe un potencial significativo para la generación de proyectos exitosos. Sin embargo, es importante brindar herramientas y conocimientos que ayuden a evaluar adecuadamente las iniciativas y gestionarlas de manera eficiente. La falta de prácticas efectivas en este sentido puede llevar a desperdiciar recursos valiosos.


Con una mejor comprensión de las prácticas adecuadas para evaluar, seleccionar y gestionar proyectos, Ecuador podrá aprovechar al máximo sus recursos y generar un impacto positivo en el desarrollo de iniciativas exitosas.


5. ¿Cómo ve la iniciativa Acción Sostenible para promover proyectos en favor de la Sostenibilidad?


La iniciativa de acción sostenible destaca la importancia de la sostenibilidad en los proyectos. Aunque representa un reto para las organizaciones, porque involucra considerar mayor creatividad e innovación. A largo plazo, los resultados reflejarán el esfuerzo que significa la inversión de repensar mejor las cosas, ya que contribuyen al cuidado del medio ambiente y al desarrollo sostenible. Esta acción impulsada por CERES es la chispa que empuja a construir un futuro más equilibrado y próspero con la base de proyectos a favor de la sostenibilidad.

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